二零二零年四月，广州恒大足球场动工兴建，该公司骄傲地表达了建设成为“百年俱乐部”的愿景。

不过，不到一年半时间，网上就出现了一张图片，里面显示广州队向广州市足协和体育局递交了托管申请，意图让恒大退出足球领域，此事引起了广泛关注。与此同时，半建成的莲花球场已经易主，原本计划长期发展的恒大足球学校也传出即将停办的传闻。

多次赢得中超联赛最高荣誉，也曾两度问鼎亚洲顶级的广州队，现在不再理会“成为百年老店”的宏伟承诺，正计划退出。

房地产即将退出中国足球？

要撤退的，并不单是恒大。

大家都知道，这八年来中国足球超级联赛实际上就是名副其实的“中国足球房地产超级联赛”。

中超联赛现有16家俱乐部，其中14家实际控制人从事房地产行业，9家以房地产开发为首要业务，另外6家经营范畴包含房地产领域。

但到了下赛季，这份名单的“含房量”恐怕就要下降不少了。

稍加留意这份清单，就能察觉到众多公司近期处境颇为艰难。最为突出的当属深陷财务困境的恒大，其公开需偿还的债务就高达五千七百多亿元，其余的华夏幸福、富力、卓尔、绿地、建业等，也都各自面临不同的困境。

来自两个源头，其一，“三条红线”的规制使得房地产商的核心业务倍感艰难；其二，足协新实施的关于投资上限、薪酬上限、机构名称中性化等规定，导致房地产商向足球领域投入的意愿大幅降低。

特别是中性名政策。

先前，众多房地产公司参与足球项目，主要目的是为了提升自身知名度。如今根据新规定，球队名称不能包含俱乐部投资者或其关联企业的名称，例如，广州恒大已经更名为广州队，广州富力也变成了广州城。这样一来，房地产公司连品牌名称都无法再利用，他们大规模撤出的可能性正在不断增加。天津队的原股东泰达已经宣布退出，河南队的建业地产也传出不再继续投资的意向。

房地产公司与中国的足球运动联系密切，早在1994年国内足球开展职业化比赛之后，万达、建业、亚泰等公司便已向足球领域投入资金。

2012年，恒大借助广州队收获名利之后，房地产公司投身足球的热潮开始蔓延，富力、华夏幸福、绿地、佳兆业、一方等公司相继进入足坛，持续打破转会费和薪资的纪录。

中国足球的声誉相当糟糕，可过去人们为何如此追捧它？现在许多人纷纷打算离开，背后的原因又是什么呢？

为何地产企业钟情足球？

地产老板钟情足球的原因有很多，主要有三点。

第一，搞足球可以促进政商关系。

一个城市的足球队，就是它的一张代表性标识。像曼彻斯特、巴塞罗那、米兰、慕尼黑这些相距遥远的地方，在中国人当中相当有名，这很大程度上要归功于当地的足球队。

在中国，同样如此。譬如国安之于北京，申花之于上海，大连队之于大连。

1994年，房地产市场刚开始发展时，万达注意到了大连市体育场附近的一块土地，想要购买。大连市政府对此提出了一个要求，希望万达能投资组建大连的足球队。最终，万达同意了这个条件，球队在随后的七年里获得了五次联赛冠军。

2013年下半年，上海申花队的老板朱骏萌生去意，出于“上海不能缺少足球队伍”的考虑，上海当局和体育主管部门随即着手，物色新的出资方。其后，本地知名房地产公司绿地集团决定承接。绿地集团的高管吴晓晖向外界公开表示：

如果没有政府关心和牵线搭桥，绿地不可能进入申花。

足球队伍是某些居民日常生活中的重要元素，代表着体育与文化领域的兴盛景象。地方当局总想尽力将这支队伍经营得有声有色，房地产商自然也会不遗余力地出力支持。

第二，搞足球和搞地产非常相似。

房地产的显著之处在于投入资本数额巨大，而产出周期却相当短促。一旦资金到位，获取土地使用权的流程完成后，最短只需三个月即可完成设计方案，半年之内便能启动楼盘销售并收取定金。职业足球的情况与此类似，在转会窗口期投入巨额资金，高薪聘请几位知名球员及教练，当年便能组建起一支战斗力强的队伍，原本实力较弱的球队立刻可以转变为劲旅。

例如恒大收购广州队那一年是2010年，俱乐部引进了郜林、郑智这些国家队成员，当年就赢得了中甲联赛的冠军。紧接着球队升入中超联赛，又用位列世界前十的薪资招徕了巴甲年度最佳球员孔卡，并且提前四轮夺得了联赛的冠军。孔卡的高额薪水让国外的球迷都感到惊讶，甚至有球迷开玩笑说就连皇家马德里的伊瓜因听到这个消息都感到十分意外。

此外，所谓重金激励能吸引英雄豪杰，这种观念，与房地产商人的思想观念非常一致。

某建筑企业曾经实施过一个政策，要求项目从动工到交付的周期不超过三个月，并承诺给予两百万元作为奖励。当建筑行业的领导者们涉足足球领域时，他们也将这种做法引入了新的领域。在从万达到恒大这二十年的发展历程中，领导层带着现金进入球员休息室，根据比赛胜负发放奖金的惯例，被完整地延续了下来。

第三，搞足球可以提升影响力

恒大许老板曾经算过一笔账：

在央视投放广告，每秒费用约达15万。以4月2日中超揭幕战为例，该赛事在广州进行，吸引25家电视台现场转播，300多家媒体进行报道。11名球员身着印有“恒大”字样的队服参赛，这难道不值钱吗？整场1个半小时的直播若用于招商，需要多少成本？

这个做法并非许老板首创，海外已有先例。英格兰纽卡斯尔联队的经营者麦克·阿什利就曾坦言，他购置足球队是为了提升企业知名度，拓展业务范围。他还将俱乐部拥有121年历史的球场冠上了自己公司的名称。

广告投入只是最基础的，更深层次的作用是无法衡量却非常深远的。

切尔西的东家俄罗斯商人阿布拉莫维奇,巴黎圣日耳曼的大股东卡塔尔政府投资公司,曼城的主要资金来源阿联酋阿布扎比投资局多年来在俱乐部上的投入累计达到数万亿欧元。这与其说是展示财富,不如说是通过金钱换取话语权。足球作为全球最受欢迎的体育项目,其所能吸引的关注度远非其他竞技项目所能企及。

恒大掌控广州足球队十年，累计花费逾百亿，不过仍有人指出恒大实际获利丰厚，主要得益于足球活动带来的极高关注度，促使恒大从地方性公司，转变为全国性领袖企业

房地产足球的症结何在？

根据全球实践观察，投入资金发展足球并非难事，关键在于这些投入没有用在最需要的地方。

中超那些以房地产为业的人，在收购俱乐部时，都声称自己目光长远，会着力推进青少年培养、打造球迷群体，说法如出一辙，令人怀疑他们是否参考了同一份指导材料。

在正式接管之后，他们所采取的行动，跟先前所表达的承诺大相径庭，具体表现为斥资引进职业球员。由此看来，这本教材的前后两部分内容显得极不协调。

世界杯亚洲区预选赛正在展开，中国队的平均年龄达到30.6岁，在同组六支球队中属于最高水平，29人的参赛名单里，超过30岁的选手有18位，这些严峻的现实，充分说明这些年中国足球在培养年轻球员方面存在明显不足。有球迷指出，如果这些年房地产开发商将用于球员转会的部分资金投入到青少年训练体系中，或许不会出现如今人才断档的窘境。

从中国足球的立场来看，这些资金没有得到合理运用；从房地产企业的角度来看，这些资金同样没有得到妥善使用。

根据广州队公布的财务状况，该公司在最近七年时间里一直处于亏损状态，并且亏损金额逐年增加，总共达到了75.83亿元。

可花了这么多钱，其总资产也仅有24.8亿元。

原因何在？

青训体系、比赛场馆、训练基地等，都是能够传承下去的资源，或许能换取不错的回报，恒大在这些方面却吝啬投入；相比之下，职业球员就像是维护成本高昂且会缩水的“易耗品”，对于新东家来说并非增益，反而是个累赘，有谁会乐意接收呢？恒大却恰恰在这些地方倾注了巨额资金。

彭博社的资讯分析专家认为：

目前广州队的业务价值评估为0。

广州队目前仅是一个耗费资源巨大、尚能吸引部分目光的组织，却无法产生任何经济效益，这种情况并非仅限于广州队，河北队、申花队、广州城队等，对于它们背后的房地产公司来说，也是同样的道理。

想继续维持？“三条红线”压力下，早就力不从心了。

想转手卖给别人？无用的贵物，谁会愿意接呢？

想甩手不干，直接破产？社会影响太坏，跟地方政府也不好交代。

然而，最终实在无计可施，不得不进行说明，例如苏宁已经采取了这种方式，江苏队在上一个赛季刚刚获得冠军，在本赛季就立刻宣告解散。

现在，许多房地产公司自身都难以解决困境，又怎能帮助他人呢？也许，江苏队的情况，在接下来的几个月中，还会再次发生。

房产老板真的搞不好足球？

房地产商长期掌控中国足球，同时也是中国足球与世界顶尖水平差距扩大的二十年多时间。客观地说，将责任完全归咎于房地产商并不恰当，但是，它们本有机会做得更出色。

没有做好的根源，在于地产企业与足球事业在气质上的差异。

培养足球事业必须具备极大的恒心与周密的部署，唯有对足球抱有真挚情感，方能持续投入。

中国足球史上确实存在喜爱足球的负责人，就是浙江绿城的宋卫平，他经营足球的成果，如今回顾起来也是最出色的。

前两日，浙江队伍在综合运动会中摘得桂冠，教练许磊在比赛结束后的讲话里，严肃表达了对宋卫平的感激之情，

感激宋总对于浙江足球及绿城足球的贡献。绿城在二十三年的青少年培养中，首先构建了基础框架，接着健全了各级队伍的发展体系，并且持续不断地输送优秀选手……

二零一四年，绿城公司经营出现难题，足球队资金链面临断裂，不得不寻求外部资本支持，双方与阿里巴巴集团达成初步合作意向，然而马云最终终止了与绿城的合作，转而与恒大集团建立伙伴关系，宋卫平对此公开批评马云“背离浙江支持外地企业”。

重点是，热爱足球的宋卫平也认为恒大是“美人”。

四十年迅猛推进的城镇化建设，促使房地产商养成只重效能、唯利是图的心态，认为出钱多者最受尊崇，获利快者最为尊贵。投身足球领域之后，早期的顺遂更加巩固了这种心态，所有人都觉得立竿见影是应有之义，就连宋卫平也未能幸免。

马云的决定确实值得认可，不过最后的事实显而易见：球员转会费和薪水不断攀升24直播网，而青少年培养却每况愈下。

去年，中国足协主席陈戌源在会议上讲了一组触目惊心的数字：

中超俱乐部在资金投入方面，远超日本J联赛，达到了三倍之多，并且显著高于韩国K联赛，达到了十倍；中超俱乐部对于一线球员的薪酬支出，也远超日本J联赛，达到了五点八倍，并且显著高于韩国K联赛，达到了十一点六七倍。

针对这一偏差，陈主席实施了薪酬控制措施、推行了姓名中性化规定，体现领导层整顿局面、谨慎推进足球改革的决心。

这一系列政策措施加上疫情冲击以及房地产领域的“三条红线”限制，为房地产公司退出中国足球提供了充足借口。

不过，他们需要清楚，当前转变的并非仅限于中国足球的领域状况。他们自身所处的环境，同样正经历着根本性的剧变。

这篇文章的作者是吴晓波频道，由i黑马授权转载，如果想要转载，需要联系他们的微信公众号（ID:）获取授权，如果没有得到授权就转载，是会承担法律责任的。

相关阅读：